CHINA HAISUM
党的二十届四中全会提出，要坚持智能化、绿色化、融合化方向。面向“十五五”，中国海诚（002116）以智能制造引领智慧工程建设，以数智化转型推动制造和服务融合，以国际化拓展企业发展空间，推动公司以服务为主工程公司向以产品和系统为主的科技公司转型。
近期，公司成功签约垣曲光伏智能化建设项目，并中标印尼OKI3卫生纸数字化交付等软件开发类项目。
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CHINA HAISUM
垣曲光伏智能化建设项目
凭借深厚的技术积淀、完善的智能化服务体系和丰富的新能源项目实操经验，公司成功签约华徽(垣曲)新能源有限公司100兆瓦整县工商业自发自用光伏项目的智能化建设项目，标志着公司在智能化转型进程中实现重要突破，彰显了在新能源智能化领域的强劲竞争力。
该项目核心为光伏集控指挥中心与能源管理平台建设，需实现19家企业屋顶分布式光伏电站的全方位管控。公司提供从硬件供应、调试安装到软件研发、部署培训的全链条服务。
中国海诚融合现代通讯、网络、大数据等技术，将打造集监控、调度、决策、维护于一体的智能化集控指挥中心，为客户构建软硬一体、可生长的能源管理数字底座。
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CHINA HAISUM
印尼OKI3卫生纸数字化交付项目
在海外工程数字化交付领域，公司以三维模型与工程数据为核心构建虚拟工厂，实现设计—采购—施工—调试信息在同一虚拟空间中贯通；以“数字化交付标准+交付平台”双轮驱动，实现从“交图纸”到“交数据”的跨越。这是中国海诚软件能力向海外输出的重要里程碑。
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标准先行
围绕设备、管道、三维模型、图纸等关键工程对象，联合客户编制项目级《数字化交付标准》，形成交付物清单、数据字典、编码规则、命名规范、质量验收规则等一整套标准体系。将“交付什么、按什么规则交付、如何验收”从经验口径升级为可执行、可校验的制度文件，统一各参建方的交付口径。
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平台承载
依托自研/定制软件能力，将标准固化到交付管理平台，实现流程协同、权限控制、状态闭环、版本管理等核心功能。支撑跨国多方并行作业，大幅提升交付效率与数据一致性。
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校验闭环
将完整性、一致性、唯一性等质量规则内置为自动校验机制，实现“提交即校验、问题可定位、整改可追溯”。交付质量从人工抽检升级为过程化管控。
科技转型进入快车道
CHINA HAISUM
垣曲、印尼OKI3等多个软件类开发项目已形成梯队。一个由智能制造、企业管控、数据智能、新能源数字化、海外工程数字化构成的“科技转型项目矩阵”正加速成型。这正是中国海诚将以服务为主的工程公司向以产品和系统为主的科技公司转型的鲜明信号：
[项目形态在升级]从传统工程总包，向以软件为核心的“软硬一体”解决方案跨越。
[客户价值在深化]从交付资产，到交付可生长、可进化的数字化能力。
[能力底座在夯实]新能源、制造……跨行业复用的技术中台与交付方法论已具雏形。
中国海诚将继续深耕行业场景
沉淀可复用的数字化解决方案
与更多客户携手
共筑智能工厂、共赴数字未来！
供稿|智能制造事业部
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